現(xiàn)代供應鏈是打造經(jīng)濟競爭新優(yōu)勢的重要載體,是企業(yè)向全球價值鏈高端躍升的重要支撐。省國貿(mào)集團下屬浙江省國際貿(mào)易集團供應鏈有限公司(以下簡稱“國際供應鏈”)身處充分競爭市場,立足生產(chǎn)性服務業(yè),以進口服務為核心,始終致力于為產(chǎn)業(yè)客戶提供全方位、多層次、個性化的供應鏈集成服務,滿足產(chǎn)業(yè)客戶共性發(fā)展需求,解決共性堵點難點。
為進一步發(fā)揮戰(zhàn)略功能,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標,今年以來,國際供應鏈全面開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型布局,有序推動戰(zhàn)略重塑、組織重塑,通過創(chuàng)新引領、資源整合與服務升級等措施,積極探索打造進口供應鏈集成服務平臺,努力構建進口供應鏈的集成服務新格局。
協(xié)同驅(qū)動一個生態(tài):業(yè)務結構多元化發(fā)展
自實施“將機電進口業(yè)務打造成為公司進口的特色化名片”戰(zhàn)略示范任務以來,國際供應鏈圍繞“穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結構”的總思路,優(yōu)化業(yè)務布局,強化內(nèi)部管理,提升服務質(zhì)量,在保持大宗業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展的同時,機電業(yè)務快速增長。今年1-9月,公司大宗與機電業(yè)務營收比為61:39,機電業(yè)務占比顯著提升,取得積極的發(fā)展成效。當前,國際供應鏈本級進口額在全省有進口實績的4萬家企業(yè)中位列前100,其中機電和高新技術產(chǎn)品進口規(guī)模列全省第13位。戰(zhàn)略示范任務的深入實施,讓公司基本形成了機電與大宗業(yè)務均衡發(fā)展、并駕齊驅(qū)的良好態(tài)勢。
下一步,公司還將繼續(xù)深化大宗商品業(yè)務改革,聚焦核心大宗商品品類,實施精細化經(jīng)營策略和期現(xiàn)結合業(yè)務風險管理、規(guī)模控制,確保業(yè)務在穩(wěn)健可控的范圍內(nèi)運行。同時,大力開展確定性業(yè)務,為企業(yè)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。
優(yōu)化重塑兩個制度:激活考核“指揮棒”效應
國際供應鏈緊跟市場趨勢,精準把握內(nèi)部發(fā)展需求,用績效考評體系推動全面革新,努力構建一套以考核為導向、以激勵為驅(qū)動的績效評價運行機制。公司全方位優(yōu)化重塑了績效考核制度,一方面,通過定期的績效考核與評估,明確員工的工作成果與貢獻度,為薪酬調(diào)整、職位晉升等提供有力依據(jù);另一方面,通過豐富的激勵手段與靈活的獎懲機制,充分調(diào)動員工的工作熱情與創(chuàng)新能力,為公司業(yè)務的快速發(fā)展提供源源不竭的驅(qū)動力。
深度探索三大服務:推動產(chǎn)業(yè)供應鏈集成賦能
國際供應鏈致力于構建一套高效、全面且極具競爭力的進口供應鏈綜合服務模式,全力構筑“原料+設備”協(xié)同的供應鏈綜合服務、上下游環(huán)節(jié)延伸的機電進口供應鏈集成服務以及貼身式進口供應鏈綜合服務三大服務。
當前,公司以實踐“原料+設備”協(xié)同的供應鏈綜合服務模式為切入點,采取“小切口,撬突破”策略,逐步推動供應鏈服務模式的全面升級。以公司與3D打印行業(yè)相關企業(yè)合作為例,在為客戶提供高品質(zhì)3D打印設備進口服務的基礎上,公司進一步延伸服務鏈條,將視野拓寬至設備運行的核心原料(如高端墨水、關鍵耗材等)的供應上,多角度切入供應鏈全流程,不僅解決了客戶在設備使用過程中對核心原料的需求,還通過提供的一站式解決方案大幅提升了客戶的運營效率和市場響應速度。
另外,為進一步鞏固和擴大市場優(yōu)勢,國際供應鏈正積極探索機電進口環(huán)節(jié)的供應鏈集成服務,聚焦機電行業(yè)中優(yōu)質(zhì)服務團隊的引入與整合,著力匯聚行業(yè)精英的智慧與力量,打造一支高效、專業(yè)、富有創(chuàng)新精神的供應鏈服務團隊。
國際供應鏈正努力向“高質(zhì)量建設省內(nèi)一流、具有全國影響力的進口供應鏈集成服務平臺”目標邁進。公司將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、合作、共贏的發(fā)展理念,不斷推動進口供應鏈服務的升級與變革,為國內(nèi)外客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的供應鏈集成服務,持續(xù)擴大行業(yè)影響力,為浙江打造高能級開放大省貢獻力量。