浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
7月9日下午，省國貿(mào)集團召開2025年財務管理工作會議，深入總結(jié)過去一年多以來集團財務管理工作，剖析當前集團財務管理工作中存在的不足和面臨的挑戰(zhàn)，明確下階段的工作重點和工作要求。集團總經(jīng)理、黨委副書記楊正宏，副總經(jīng)理、黨委委員陳飛，各成員公司主要負責人、財務分管領(lǐng)導、財務經(jīng)理及集團財務管理部（資金運營中心）、財務共享管理中心全體人員參加會議。
會議充分肯定了近年來集團財務管理工作成效，財務基礎(chǔ)更加扎實，資金管理成效更為顯著，數(shù)智化建設更為務實。會議指出，要加強財務預決算管理，把預決算作為牽頭抓總的主線，統(tǒng)籌好經(jīng)營目標與資源配置，支撐經(jīng)營風險防控，提高財務預決算的綜合執(zhí)行效能。
會議強調(diào)，要高質(zhì)量建設一流財務管理體系。一是目標要融入戰(zhàn)略，做到適度前瞻。以“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃為主心，著力在“提升管理效能、賦能價值創(chuàng)造”方面發(fā)揮財務的支撐作用。二是機制要著眼長遠，做到長效閉環(huán)。有序推動《一流財務管理體系建設工作方案》落地，分解目標任務，明確職責分工，穩(wěn)步推進各項工作。三是工作要注重實效，做到務實高效。充分利用財務數(shù)智技術(shù)和專業(yè)人才資源優(yōu)勢，發(fā)揮財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略支撐、資源配置、風險防控、決策支持、協(xié)同賦能等方面的重要作用。
會上，集團財務管理部邀請稅務專家開展了專題培訓，就新修訂的財務條線化管理制度和一流財務管理體系建設工作方案進行了宣貫，并對2024年財務預決算工作情況及需整改問題情況進行了總結(jié)。
